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GESTIÓN EMPRESARIAL · SGSYSTEMERP

Los procesos de tu empresa.
Una visión conectada.

SGSystemERP: una plataforma para conectar los procesos de tu empresa, con un enfoque modular y una implementación definida según tus necesidades.

Consulta el alcance disponible. Las áreas presentadas abajo están pendientes de validación comercial.

SGSystemERPINTERFAZ DEMOSTRATIVA
VISTA CONCEPTUAL

Tu operación, conectada.

SG
InformaciónCentralizadaUn punto de partida
ImplementaciónPor etapasSegún tu alcance
Ejemplo visual de actividad
OrganizarConectarAvanzar
El alcance real se define contigo →

UN ALCANCE QUE SE DEFINE CONTIGO

Primero, tus procesos.
Después, la solución.

Conoce el propósito de cada área de gestión. Estas descripciones son orientativas: las funciones disponibles y el alcance de implementación se confirman durante la evaluación.

Catálogo en revisión

Antes de publicar se confirmará contigo qué áreas están disponibles, en desarrollo o planificadas. No se atribuyen integraciones ni funcionalidades sin esa validación.

Almacén con productos organizados en estanteríasImagen de referencia
01

Inventarios y herramientas

Esta área reúne el control de existencias, movimientos y ubicación de productos, junto con la asignación y devolución de herramientas. Su propósito es facilitar la trazabilidad de los recursos y una mejor planificación del abastecimiento.

Estado por confirmar
Revisión y preparación de documentación comercialImagen de referencia
02

Ventas y facturación

Abarca la organización del ciclo comercial, desde la cotización y el pedido hasta la documentación de la venta. Busca mantener claridad sobre lo vendido y dar seguimiento a cada operación; los requisitos de facturación se revisan según el alcance.

Estado por confirmar
Revisión de documentos y planificación de operacionesImagen de referencia
03

Compras y proveedores

Se enfoca en las necesidades de abastecimiento, las órdenes de compra y la relación con proveedores. Su objetivo es ordenar las adquisiciones y facilitar el seguimiento de entregas, condiciones y compromisos comerciales.

Estado por confirmar
Documentos financieros y una calculadoraImagen de referencia
04

Finanzas y contabilidad

Comprende la organización de registros contables y la información financiera del negocio. Su propósito es ofrecer una base ordenada para revisar ingresos, gastos y resultados, con criterios y requerimientos definidos durante la evaluación.

Estado por confirmar
Persona realizando una operación de pago en una computadoraImagen de referencia
05

Cuentas por cobrar y pagar

Se refiere al seguimiento de saldos de clientes y obligaciones con proveedores, incluyendo vencimientos, cobros y pagos. Busca dar visibilidad a los compromisos pendientes para apoyar la planificación del flujo de efectivo.

Estado por confirmar
Personas colaborando en un espacio de trabajoImagen de referencia
06

Recursos humanos

Abarca la organización de la información del personal y de los procesos administrativos de su relación laboral. Su objetivo es mantener expedientes ordenados y facilitar el seguimiento de las gestiones que se incluyan en la implementación.

Estado por confirmar
Infraestructura de servidores para sistemas empresarialesImagen de referencia
07

Usuarios, roles y permisos

Se enfoca en definir quién puede ingresar al sistema y qué información o acciones corresponden a cada perfil. Su propósito es organizar responsabilidades y establecer accesos acordes con las funciones de cada usuario.

Estado por confirmar
Computadora con gráficos de análisis, imagen de referenciaImagen de referencia
08

Reportes e indicadores

Comprende la presentación de información operativa y gerencial para revisar la actividad del negocio. Busca facilitar el análisis de resultados y tendencias mediante reportes e indicadores definidos según los datos y procesos incluidos.

Estado por confirmar
Reunión de trabajo para coordinar el seguimiento comercialImagen de referencia
09

CRM

La gestión de relaciones con clientes organiza prospectos, contactos, oportunidades y actividades comerciales. Su propósito es dar continuidad al seguimiento de cada relación y mantener contexto sobre las necesidades y conversaciones del cliente.

Estado por confirmar
Maquinaria industrial en una línea de producciónImagen de referencia
10

Producción

Abarca la planificación y el seguimiento de los procesos de fabricación, considerando materiales, etapas de trabajo y recursos. Su objetivo es aportar trazabilidad a la transformación de insumos y visibilidad sobre el avance de las órdenes de producción.

Estado por confirmar
Atención a una clienta y cobro en el punto de venta de una tiendaImagen de referencia
11

Punto de venta (POS) y Retail

Se enfoca en la venta directa en tienda y la atención en caja, considerando el registro de productos, cobros, devoluciones y cierres de turno. Su propósito es agilizar la atención al cliente y organizar el control diario de las ventas; los medios de pago, equipos e integraciones se definen según el alcance acordado.

Estado por confirmar

DE LA NECESIDAD A LA PUESTA EN MARCHA

Implementar también
es acompañar.

  1. Personas revisando información en computadoras durante una reunión de trabajo
    PASO 01

    Diagnóstico de necesidades

    Revisamos contigo los procesos actuales, las necesidades del equipo y las prioridades del negocio para definir un punto de partida.

  2. Persona documentando acuerdos y condiciones de un proyecto
    PASO 02

    Definición de alcance

    Acordamos las áreas a implementar, los entregables y las responsabilidades, con una propuesta que establezca las condiciones del proyecto.

  3. Computadora portátil con herramientas de configuración y desarrollo
    PASO 03

    Configuración y datos

    Preparamos la configuración y los datos incluidos en el alcance, revisando contigo la información necesaria para iniciar la operación.

  4. Explicación práctica de una herramienta en una computadora portátil
    PASO 04

    Capacitación

    Orientamos a los usuarios en los procesos acordados, con explicaciones prácticas para que comprendan cómo realizar sus tareas en el sistema.

  5. Equipo de trabajo coordinando actividades alrededor de una mesa
    PASO 05

    Puesta en marcha

    Coordinamos el inicio de operación y el acompañamiento contratado, con comunicación clara para atender dudas y dar seguimiento a los ajustes acordados.

El alcance y el acompañamiento se definen en la propuesta. Fotografías de referencia.

CONOCE EL SISTEMA EN CONTEXTO

Una demostración centrada
en lo que necesitas gestionar.

Las ilustraciones de esta versión muestran una dirección visual. Se sustituirán por capturas reales verificadas del sistema antes de usarlas como evidencia del producto.

Coordinar demostración ↗

CONVERSEMOS SOBRE TU EMPRESA

El siguiente paso
empieza contigo.

Cuéntanos qué necesitas resolver. Con esa información podremos definir el alcance de una asesoría, una cotización o una demostración.

⌖   GuatemalaAtención remota, presencial o mixta según cobertura.

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